Virksomhedens vej ud af krisen

For de fleste virksomheder bliver 2020 et år med væsentligt mindre overskud eller underskud, og for en del er der tale om decideret dødsrisiko. Få, hastigt, eksterne personer til at assistere med kriseplanen for at sikre, at der ikke tages beslutninger på grundlag, der kan forbedres eller indeholder væsentlige mangler. Meget få, som driver virksomhed […]

Gør din bestyrelse nok gavn?

Har du prøvet at sidde i en bestyrelse, som ikke fungerer, eller været direktør i et firma, hvor bestyrelsen bare var en formalitet og ingen hjælp? Jeg har, og det er enormt frustrerende at servere rækker af idéer til virksomhedens udvikling, som bare bliver besvaret med ingenting og ”nej tak”. Hvis du også er ejer, […]

Bestyrelsens opgave i forbindelse med virksomhedens risikostyring – En væsentlig del at virksomhedens strategiudvikling.

Styring af risiko er en ny disciplin for mange, men det kan læres på kort tid og gøres med enkle værktøjer. Virksomhedsledere foretager hver eneste dag afvejninger af muligheder og risici. Kan markedsføringsindsatsen betale sig, er den nye maskine i produktionen sikker nok etc.? Det er bestyrelsens (ejerlederens) opgave, at fastlægge de risici man er […]